晋能控股电力集团临汾热电公司顺应国家推进碳达峰、碳中和目标大势，积极探索绿色发展之路，对标行业一流，深挖创效增效潜能，为企业高质量发展注入新活力。
把握政策 抢抓机遇
公司密切关注行业最新走向，深入研究产业发展趋势，制订“十四五”节能发展规划，具体落实在年度各项管控目标上。利用碳排放权交易，强化碳排放管理，提高能源使用效率，促进节能生产。全面夯实碳减排管理基础，定期开展内部碳核查，碳排放数据、监测和过程管控等基础工作赢得了国家生态环境部的高度肯定，碳资产管理初见成效。2021年，碳配额盈余34.7万吨，并通过出售部门用能权指标获得了额外收益。
鉴于当前全国碳市场第一个履约周期清缴工作已经全部完成，公司针对下一阶段工作进行全面部署，不断加大碳排放有关工作的培训力度，夯实碳排放核算基础，准确把握全国碳排放权交易，增大碳资产盈余量，力争火电企业实现最小排放量和最大配额，为集团公司实现“碳达峰、碳中和”目标贡献自身力量。
创新思路? 创效增收
今年年初，公司提前谋划，认真研究了2022年电力交易工作规则，加强市场调研，确保全年电量指标不低于30亿千瓦时。在此基础上，持续以“四化”管理提升现货交易水平，一是制度流程规范化，根据交易方式，持续规范决策流程。二是培训工作常态化，发挥现货交易小组作用，紧跟政策步伐，加强团队建设，长周期开展现货交易培训，提升主值及以上人员分析决策能力，真正培养一批熟悉现货、会干现货、干好现货的行家里手。三是信息收集全面化，改变固有信息收集方式，走出去获取更多优质信息源，建立新能源联系渠道，参照OPS调度系统边界预测比对，加强历史数据统计分析，提高价格预测精准度。四是奖惩考评及时化，将现货收益纳入值际竞赛，真正让责任心强、运作好、收益大的团队和职工得到实惠。
在晋控电力召开的1月份现货交易复盘会上，公司综合结算电价、综合电量营销业绩、分时段交易、现货增收等指标全面飘红，边际收益增加了4826万元。
深挖潜力? 节能减排
公司深挖内潜，寻找生产运行中每个细微的节能点，创新实施绿色节能改造。为提高汽缸运行效率，降低发电煤耗，公司围绕生产中存在的难点问题，成立了6个技术攻关小组，解决了两台机组接带负荷能力差、斗轮机运行不稳定等技术难题。扎实开展“五小”创新活动，完成了“尖峰补水系统优化”“ 380伏抽屉开关加装保护装置”等创新项目21项，荣获了省电力行业2021年“五小”创新大赛“优胜单位”称号，为公司高质量发展注入了强大节能“基因”。
今年，公司持续强化节能管理，先后完成了两台机组变频、1号炉空气预热器冷热端蓄热元件更换等项目改造工作，全年预计可节约成本150万元。健全完善了节能管理办法，要求全员牢固树立节能意识，从“节一度电、降一克煤、省一张纸”做起，精益管理，全力推动节能降碳产业创新发展。
（作者/高丽责编/武文丽）
